为了给儿科护理工作人员创造良好的工作环境，提高儿科护理工作效率，从2016年4月7日以来儿科将6S管理应用于儿科病房管理工作中。

   6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，是提升工作效率、降低成本、提高竞争力的有效手段。儿科的6S管理率先应用于儿科治疗室、穿刺室、库房、更衣室。整理：消除儿科工作区域内没必要留下来的物品，腾出空间，塑造清爽的工作场所。整顿：将所有物品放置整齐加以标识。清扫：将儿科工作区域内看得见与看不见的地方清扫干净，随时保持工作场所干净、亮丽的环境。清洁：清洁环境，形成制度化。素养：让儿科的每一位工作人员养成良好的习惯，并遵守儿科工作制度。安全：科室管理者重视每一位人员的安全教育，保证医疗工作安全。

   6S管理是儿科管理工作的新突破。从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境，儿科的改变不单单只是表现在物品方面，护理人员的精神面貌也在不断改变。工作效率的提高、患儿及家属对工作人员满意度的提升让我们立志将护理工作做得更好。